हम कोविड के बाद क्या चाहते हैं? प्राथमिकताएं और आदतें बदलती हैं

o शारीरिक गतिविधि और स्वस्थ भोजन में निवेश करना। लॉकडाउन का अनुभव और, मोटे तौर पर, इटली और कई यूरोपीय देशों के जीवन पर कोविड का प्रभाव, भविष्य के लिए प्राथमिकताओं को बदल देगा। अरुप इटालिया के एसोसिएट डायरेक्टर स्टेफानो रिकालकाटी, आने वाले महीनों की जरूरतों के जवाब में, उपस्थिति और कार्यक्षमता में शहरी रिक्त स्थान में परिवर्तन सूचीबद्ध करते हैं। नई इमारतों में परिचय, सामूहिक उपयोग के लिए अलग-अलग रिक्त स्थान, जो वास्तविक विस्तार बन जाते हैं घर। सहकर्मियों को प्रोत्साहित करने के लिए स्थान, लेकिन अवकाश और खेल गतिविधियां भी; पड़ोस में नए शहरी विकास को बढ़ावा देना, जो घटनाओं, सेवाओं और सामान्य स्थानों के माध्यम से पहचान की अधिक भावना पैदा करने में मदद करता है।

या घर से साइकिल चलाना।

कितने लोगों ने शहर बदलने के बारे में सोचा है? लंदन में उत्तरदाताओं का 59%, मिलान में 39%, मैड्रिड में 37% और बर्लिन में 30%। यहाँ वह है जिसने इसके बजाय यात्रा की, और महामारी के दौरान अपने शहरों से चले गए: 41% अस्थायी रूप से लंदन से, 12% मिलान और मैड्रिड में, 13% बर्लिन और 20% पेरिस चले गए।

शोध में इस बात पर भी प्रकाश डाला गया कि कितना कीमती है - और भविष्य में और भी अधिक होगा - एक पार्क या एक हरे रंग के क्षेत्र से निकटता, और आवश्यक सेवाओं के लिए। लंदन में स्कूलों जैसे प्राथमिक स्थानों तक पहुंचने में औसतन 23.5 मिनट लगते हैं और कम से कम एक पार्क तक पहुंचने के लिए 20; मिलान में शहरी संदर्भ में सेवाओं के लिए केवल 13 मिनट और गार्डिनेटी या हरे फेफड़ों के लिए 9.3 मिनट लगते हैं।

कोविड के बाद नए शहरों की प्राथमिकता

• पैदल चलना,
• वनीकरण,
• खेलने के लिए सार्वजनिक स्थान,
• कार्यों का मिश्रण,
• डिजिटल मॉडल बनाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग
• बच्चों के लिए उपयुक्त शहर

कोविद के बाद, अधिक पारगम्य शहरों की परिकल्पना की गई है, वाणिज्यिक सड़कों के पैदल चलने के साथ, जो वायु प्रदूषण को कम करने में मदद करता है; पेड़ों के रोपण को बढ़ाकर शहरी संदर्भ में हरे फेफड़ों का निर्माण, और बहुउद्देशीय सार्वजनिक खुले स्थान, जो सामाजिकता को प्रोत्साहित करते हैं और लोगों के बीच के बंधन।

सामरिक शहरी नियोजन: शहरी स्थान अधिक बहुक्रियाशील होंगे

अरुप के बहु-विषयक विषय पर किए गए अध्ययन द्वारा साक्षात्कार में लिए गए 5 हजार लोगों ने प्रदर्शित किया कि कैसे रिक्त स्थान से संबंधित प्राथमिकताओं में से एक स्थानों की बहु-कार्यात्मक विशेषता हो सकती है। अस्थायी स्थान और एकाधिक उपयोग, "इस बीच उपयोग", जैसे भवन जिनमें पॉप-अप कैफे, दुकानें और विनिमेय सेवाएं एक ही स्थान पर केंद्रित हैं।मिलान में अस्थायी के विषय पर पहले से ही कई अनुभव हैं जिन्हें "सामरिक शहरी नियोजन" कहा जाता है, लेकिन भूतल का विषय (कई दुकानों को अब खाली कर दिया गया है और किराए पर लौटा दिया गया है) को फिर से डिजाइन किया जाएगा। महामारी के बाद।

2020 फिलिप्स द्वारा, हम हरे रंग की लहर की सवारी कर रहे हैं, समापन महीनों के दौरान प्राप्त संवेदनशीलता का परिणाम है। पर्यावरण के प्रति चौकस ब्रांडों और उत्पादों की स्थायी खरीद की प्रवृत्ति, ऑनलाइन और भौतिक दोनों तरह से शॉपिंग कार्ट में स्पष्ट है : ३, ५ उत्पादों में से १० उत्पाद जो हम अपनी कार्ट में डालते हैं, वे "टिकाऊ" होते हैं, जबकि १० में से ४ इटालियंस हरे उत्पादों का उपभोग करने के लिए अधिक खर्च करने की अच्छी प्रवृत्ति दिखाते हैं। पर्यावरण पर समान ध्यान छोटे उपकरणों की पसंद में भी परिलक्षित होता है: 40% इटालियंस पर्यावरण के अनुकूल उत्पाद पर अधिक खर्च करने को तैयार हैं।

स्मार्टवर्किंग की स्पष्ट प्रबलता और सभी गतिविधियों के डिजिटलीकरण (इस क्षेत्र में भी प्रत्येक परिवार के लिए खर्च में वृद्धि होगी) के साथ, किसी के काम करने के तरीकों में काफी बदलाव आया है। मिलान (50%), मैड्रिड (49%), पेरिस (46%), बर्लिन (40%) की तुलना में लंदनवासियों के घर से काम करने की सबसे अधिक संभावना (80%) थी और स्मार्टवोकिंग जारी रखने की संभावना के बारे में बहुत आशावादी हैं। भविष्य में (डेढ़ दिन या सप्ताह में दो बार)। विभिन्न विकृतियों के लिए सहायता और उपचार तक पहुंच के लिए प्रतीक्षा सूची को लंबा करना भी महत्वपूर्ण है।